<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Psychologia Biznesu &#187; Polecamy</title>
	<atom:link href="http://www.psychologia.biz.pl/category/polecamy/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.psychologia.biz.pl</link>
	<description>Psychologia biznesu, psychologia w biznesie. Komunikacja * Motywacja * Negocjacje * Reklama i marketing * Rozwój osobisty * Struktura firmy * Zarządzanie zespołem.</description>
	<lastBuildDate>Sun, 26 Jun 2011 17:28:42 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>5 błędów zarządzania, które owocują utratą zaufania pracowników</title>
		<link>http://www.psychologia.biz.pl/5-bledow-zarzadzania-ktore-owocuja-utrata-zaufania-pracownikow/</link>
		<comments>http://www.psychologia.biz.pl/5-bledow-zarzadzania-ktore-owocuja-utrata-zaufania-pracownikow/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 12 Jun 2011 21:22:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sabina Stodolak</dc:creator>
				<category><![CDATA[Polecamy]]></category>
		<category><![CDATA[Zarządzanie zespołem]]></category>
		<category><![CDATA[budowanie zespołu]]></category>
		<category><![CDATA[błędy managera]]></category>
		<category><![CDATA[demotywacja pracowników]]></category>
		<category><![CDATA[manager]]></category>
		<category><![CDATA[motywacja pracowników]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.psychologia.biz.pl/?p=436</guid>
		<description><![CDATA[Każdy szef chciałby, by jego zespół był zaangażowany w pracę, lojalny i efektywny. Niestety nie da się tego osiągnąć, jeśli lider zespołu nie zdobędzie zaufania swoich pracowników. To zaufanie, poprzez błędy managera,  utracić jest bardzo łatwo, a jego odzyskanie, to niezwykle trudna sprawa. Co powoduje, że pracownicy tracą zaufanie do swojego szefa?
1. Niedotrzymane obietnice
Najpoważniejszym wykroczeniem [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.psychologia.biz.pl/5-bledow-zarzadzania-ktore-owocuja-utrata-zaufania-pracownikow/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Fizyczna odległość negocjatorów wpływa na efekt negocjacje</title>
		<link>http://www.psychologia.biz.pl/fizyczna-odleglosc-negocjatorow-wplywa-na-efekt-negocjacje/</link>
		<comments>http://www.psychologia.biz.pl/fizyczna-odleglosc-negocjatorow-wplywa-na-efekt-negocjacje/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 19 Jan 2011 10:00:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sabina Stodolak</dc:creator>
				<category><![CDATA[Negocjacje]]></category>
		<category><![CDATA[Polecamy]]></category>
		<category><![CDATA[psychologia biznesu badania]]></category>
		<category><![CDATA[zakupy]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.psychologia.biz.pl/?p=422</guid>
		<description><![CDATA[O negocjacjach napisano już mnóstwo. Nadal jednak psychologia biznesu odkrywa kolejne zasady, które wpływają na wynik negocjacji. Tym razem na warsztat badawczy, naukowcy wzięli odległość fizyczną. Okazuje się, że ona również ma znaczenie i to zupełnie inne niż by się wydawało – negocjacje są bardziej efektywne, jeśli negocjatorów dzieli duża odległość fizyczna. Dlaczego?

Badania nad wpływem [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.psychologia.biz.pl/fizyczna-odleglosc-negocjatorow-wplywa-na-efekt-negocjacje/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Wywieranie wpływu tempem mówienia</title>
		<link>http://www.psychologia.biz.pl/wywieranie-wplywu-tempem-mowienia/</link>
		<comments>http://www.psychologia.biz.pl/wywieranie-wplywu-tempem-mowienia/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 19 Dec 2010 19:05:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Sabina Stodolak</dc:creator>
				<category><![CDATA[Komunikacja]]></category>
		<category><![CDATA[Polecamy]]></category>
		<category><![CDATA[manipulacja]]></category>
		<category><![CDATA[perswazja]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.psychologia.biz.pl/?p=406</guid>
		<description><![CDATA[Czy to, jak szybko mówisz może przełożyć się na to, czy uda Ci się przekonać słuchacza do swoich racji? Przez lata uważano, że szybkie tempo mówienia sprzyja perswazyjności komunikatu, jednak jak się okazuje, są sytuacje w jakich lepszy efekt osiągniemy spowalniając tempo mówienia –   jak szybko warto mówić, by przekonać słuchacza? 

Pierwsze badania związane [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.psychologia.biz.pl/wywieranie-wplywu-tempem-mowienia/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

