„Moich pracowników motywuje tylko kasa. Mówię Ci, że jak nie będzie podwyżek, to na pewno odejdą”. „Moim zdaniem, moim podwładni zdecydowanie przedkładają stabilność zatrudnienia nad dodatkowe premie”. Który z managerów ma rację? To zależy od ich zespołów – jeśli powyższe...

Nikt nie rodzi się kierownikiem – to stanowisko osiągamy wspinając się z mozołem po naszej ścieżce kariery. Pierwsze miesiące pracy jako kierownik – czy to awansując w strukturze, czy też przechodząc na managerskie stanowisko do innej firmy, zawsze obarczone są ryzykiem popełniania błędu,...

Spędzasz sporo czasu zastanawiając się nad tym jak motywować pracowników? A może nie tyle chodzi o motywowanie pracowników, co o ich nie demotywowanie? Nawet najlepiej zakrojona polityka motywacji poza płacowej lub finansowej,  może nie pomóc jeśli pracownicy są zdemotywowani  do pracy...

Skąd biorą się nagłe krachy wielkich przedsiębiorstw, decyzje doprowadzające firmy do ruiny, których analiza po czasie wskazuje wyraźnie że „to nie mogło się udać”. Dlaczego tyle działań wojennych, mimo przekonania dowódców o niezwyciężoności ich armii zakończyła się porażką?...

Jednym z błędów, jakie może popełniać kierownik zespołu przy ocenie swojego pracownika jest błąd zamrożenia. Polega on na usztywnieniu opinii o danym pracowniku i niechęci do włączania nowych informacji. Błąd zamrożenia może działać zarówno w zakresie podtrzymywania negatywnych jak...

czyli jak nastawienie managera wpływa na pracowników Efekt samospełniającego się proroctwa opisanego przez psychologów to niezwykle nośny temat w całej psychologii biznesu. Nasze nastawienia i oczekiwania względem danej sytuacji mają bowiem ogromny wpływ na to, że dana sytuacja rzeczywiście...