Wydawałoby się, że każdy sukces jaki odniesie organizacja powinien mieć dodatkową wartość dodaną, w postaci walorów edukacyjnych – firma wyciągając wnioski z sukcesu uczy się, jak w przyszłości postępować, by odnieść jeszcze lepszy rynkowy sukces. Porażka, może zaś organizację...

OCB (Organizational Citizenship Behaviors) to zespół kilku płaszczyzn na których można rozpatrywać zachowanie się pracownika w organizacji. Mimo iż płaszczyzny opisywane w modelu nie należą do obszarów które firma może kontrolować czy też firma nie może wymagać od pracownika konkretnego...

Każda organizacja (firma, przedsiębiorstwo) niezależnie od swojej wielkości i ilość zatrudnianych osób ma swoją własną wewnętrzną kulturę, która jest niezwykle ważna i niezbędna do dalszego rozwoju firmy. Kultura każdego organizacji – mimo iż pozornie może być podobna do innej,...