Czyli błędy kierowników wynikające  lęku Manager to też człowiek! (choć niektórym pracownikom często ciężko w to uwierzyć). Tak jak każdy, tak i osoba zarządzająca zespołem, przeżywa różnorodne emocje – w tym lęk. Niektóre obawy przeżywane przez managerów są konstruktywne...

Nie musisz nawet w biuro mocno inwestować – wystarczy, że pozwolisz pracownikowi mieć wpływ na to, jak będzie wyglądać jego miejsce pracy! Możliwość personalizacji swojego miejsca pracy ma spory wpływ na to, jak pracownik czuje się w firmie i na ile z firmą się identyfikuje. Mało tego,...

Spędzasz sporo czasu zastanawiając się nad tym jak motywować pracowników? A może nie tyle chodzi o motywowanie pracowników, co o ich nie demotywowanie? Nawet najlepiej zakrojona polityka motywacji poza płacowej lub finansowej,  może nie pomóc jeśli pracownicy są zdemotywowani  do pracy...

Managerom bardzo często wydaje się, że aby zmotywować pracownika do bardziej efektywnej pracy, muszą zainwestować w motywację realne pieniądze. Tymczasem, istnieje kilka sposobów na to, aby zmotywować pracownika zupełnie za darmo: 1. Chwal pracownika publicznie za dobrze wykonane zadanie –...

Jak motywować swój zespół do efektywnej i produktywnej pracy? To pytanie spędza sen z powiek większości managerów i liderów. Projektując sposób zarządzania pracownikami i wzmacniania ich motywacji, managerowie często popełniają błędy stawiając na pierwszym miejscu te czynniki motywacyjne,...

Jednym z błędów, jakie może popełniać kierownik zespołu przy ocenie swojego pracownika jest błąd zamrożenia. Polega on na usztywnieniu opinii o danym pracowniku i niechęci do włączania nowych informacji. Błąd zamrożenia może działać zarówno w zakresie podtrzymywania negatywnych jak...