Każdy szef chciałby, by jego zespół był zaangażowany w pracę, lojalny i efektywny. Niestety nie da się tego osiągnąć, jeśli lider zespołu nie zdobędzie zaufania swoich pracowników. To zaufanie, poprzez błędy managera,  utracić jest bardzo łatwo, a jego odzyskanie, to niezwykle trudna...

Czyli błędy kierowników wynikające  lęku Manager to też człowiek! (choć niektórym pracownikom często ciężko w to uwierzyć). Tak jak każdy, tak i osoba zarządzająca zespołem, przeżywa różnorodne emocje – w tym lęk. Niektóre obawy przeżywane przez managerów są konstruktywne...

„Moich pracowników motywuje tylko kasa. Mówię Ci, że jak nie będzie podwyżek, to na pewno odejdą”. „Moim zdaniem, moim podwładni zdecydowanie przedkładają stabilność zatrudnienia nad dodatkowe premie”. Który z managerów ma rację? To zależy od ich zespołów – jeśli powyższe...

Nikt nie rodzi się kierownikiem – to stanowisko osiągamy wspinając się z mozołem po naszej ścieżce kariery. Pierwsze miesiące pracy jako kierownik – czy to awansując w strukturze, czy też przechodząc na managerskie stanowisko do innej firmy, zawsze obarczone są ryzykiem popełniania błędu,...

Jednym z błędów, jakie może popełniać kierownik zespołu przy ocenie swojego pracownika jest błąd zamrożenia. Polega on na usztywnieniu opinii o danym pracowniku i niechęci do włączania nowych informacji. Błąd zamrożenia może działać zarówno w zakresie podtrzymywania negatywnych jak...

czyli jak nastawienie managera wpływa na pracowników Efekt samospełniającego się proroctwa opisanego przez psychologów to niezwykle nośny temat w całej psychologii biznesu. Nasze nastawienia i oczekiwania względem danej sytuacji mają bowiem ogromny wpływ na to, że dana sytuacja rzeczywiście...