„Moich pracowników motywuje tylko kasa. Mówię Ci, że jak nie będzie podwyżek, to na pewno odejdą”. „Moim zdaniem, moim podwładni zdecydowanie przedkładają stabilność zatrudnienia nad dodatkowe premie”. Który z managerów ma rację? To zależy od ich zespołów – jeśli powyższe...

Nikt nie rodzi się kierownikiem – to stanowisko osiągamy wspinając się z mozołem po naszej ścieżce kariery. Pierwsze miesiące pracy jako kierownik – czy to awansując w strukturze, czy też przechodząc na managerskie stanowisko do innej firmy, zawsze obarczone są ryzykiem popełniania błędu,...

Jednym z błędów, jakie może popełniać kierownik zespołu przy ocenie swojego pracownika jest błąd zamrożenia. Polega on na usztywnieniu opinii o danym pracowniku i niechęci do włączania nowych informacji. Błąd zamrożenia może działać zarówno w zakresie podtrzymywania negatywnych jak...

czyli jak nastawienie managera wpływa na pracowników Efekt samospełniającego się proroctwa opisanego przez psychologów to niezwykle nośny temat w całej psychologii biznesu. Nasze nastawienia i oczekiwania względem danej sytuacji mają bowiem ogromny wpływ na to, że dana sytuacja rzeczywiście...

Popularnie uważa się, że docenianie pracowników wiąże się dla firmy z koniecznością ponoszenia dużych wydatków. Motywacja poza finansowa, według badań psychologów biznesu jest jednak znacznie bardziej efektywna i trwalsza. Nie tylko mocniej motywuje, ale jej efekty trwają dłużej. Ważne,...

Praktycznie każdy zna Pokemony – te małe stworki, których jest około 500 rodzajów, w kreskówce i grach komputerowych trenowane są przez swoich przewodników aby stać się potężnymi, posiadającymi różne indywidualne umiejętności stworkami. Trenowanie i szkolenie pracowników przypomina...